学校始终秉持“以学生为中心”的教育理念，将创新创业教育贯穿人才培养全过程，构建“面向全体、结合专业、梯次递进”的创新创业课程体系，充分发挥中国国际创新大赛、挑战杯等大赛的育人作用，定期开展创业沙龙、创业马拉松等活动，有效提升了学生的创新思维、创新精神及创业意识。

回顾他们的成长过程，可以看到很多学生不仅自身实现了高质量就业或者创业成功，还在自身成长的同时承担起了一定的社会责任，现在让我们一起听听他们成长的声音…

原昊，西安欧亚学院人居环境学院工程造价专业2023届毕业生，在校期间创立《果咖客栈》项目，先后获第七届、第八届、第九届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛省赛金奖、银奖、铜奖。

创业萌芽

对于创业想法的萌芽，原昊说道“学校的创新创业课程是一门必修课，让我们对创新创业有了个简单的启蒙，开始有想自己出去闯的这个意识。学校还提供了各种创业讲座、活动等等，老师更多的给的想法或者意见，或者如何来做这个事情思想上的散发，可能有些人听到的学到的更多，有的人学到的少，这是因人而异的。我的项目能够落地离不开分院的支持，因为我这个主要是个实体项目，项目落地是需要一个空间，哪怕是一个小的实验间或者是一间小的仓库，都能让我着手落地仓储式配送，分院给了我这个小仓库，是给我帮助最大的一个地方。这一个小小的创业空间，让我成功的迈开创业第一步，我的项目也从0到1了。”

大赛促成长

原昊是在众多创业校友里面给老师和专家印象最深的一个学生，第一次接触他的时候，一个青涩又朴实的学生带着他的“果咖项目”参加大赛，讲起自己的创业项目还有些许紧张和胆怯。第二年在比赛现场见到他的时候，他已经侃侃而谈，从容自得。

他说道，“在参加‘互联网+’大赛的时候，跟着创业导师和辅导专家对项目连续打磨辅导的那几天半封闭式的训练营是让我觉得收获最大的。他们所讲的一系列的内容，都让我受益颇多。也是这个比赛过程让我意识到我需要从1做到100，专家指导我想要把生鲜水果项目做的更大更强，需要通过站点式、仓储式的配送，这一点是在我后期发展中能够做到分散到各个社区进行营销是很大的启发”。

原昊是一个执行力很强的学生，从运输、仓储、配送到渠道，他完全按照专家指导意见进行项目落地，他表示“疫情期间遇到封闭管理的时候，大的电商平台无法送货，让很多消费者养成了区域性线上购物的习惯，这就让我这种做生鲜的社区仓储有了机会，能够迅速铺开社区营销的网，这种消费习惯一旦养成，我们的客源就非常稳定，我运气比较好，吃到了疫情经济的红利”。

初遇创业瓶颈

他在扩张项目的过程中也遇到了瓶颈期，他说道“我的创业模式在实践中得到了验证，是能够成功落地的，但制约我无法再进一步发展的条件就是资金，因为资金匮乏我没有办法做大的仓储，没有办法去做推广，更没有办法搭建完善的人力资源团队。除了原始资金缺乏之外，由于我不是学商科专业的，我对营销知识的匮乏也是制约我发展的一个大的问题，基于此我产生了去大公司求职学习的想法”。他表示他想在一个完善且成熟的公司，学习完整的管理体系和流程，于是他把果咖项目交给合伙人经营，他只负责大的方向和财务把控，他要把更多的精力投入在求职中去，他觉得进入大企业学习变成了重中之重。

从独角兽企业到500强企业

原昊是一个非常有自己想法的学生，他没有跟随学校的集中实习，而是自己选择自主实习，第一份实习工作是杭州独角兽企业“认养一头牛”的社区电商部，进行渠道运营的相关工作。“我之前做项目的时候经常出现缺货的情况，这个企业后端非常的成熟，每个环节是紧紧相扣的，出货非常顺利，他们也会把产品分类别销售，高低周转期的产品做到定价的区分，进行成本的均衡，这是我进入这个企业才能了解到的。在‘认养一头牛’六个月之后，我把这个公司的‘渠道-中心仓-区域仓-站点仓储配送’的模式完全熟悉之后我就选择了离职。我第二次选择了进入到‘青岛啤酒’，但是这个工作对我来说是非常不如意的一个工作，因为它的模式很简单，市场占有率太高了，知名度太高了，其实不用费多大的力就可以做好营销，我觉得我没有办法在‘青岛啤酒’学到我想要的知识和技能，于是我第三次求职通过校招进入了‘得力集团’，我开始负责做宝鸡区域线下的市场，我很满意现在的工作，不论是收入待遇还是学习机会，得力集团是一个很好的平台，我预计能够在未来两到三年独立负责区域全品类的营销。我求职的道路也是十分的顺利，面试后被录用的概率非常高，我觉得是离不开我创业的这个经历，我能够让企业看到我有能力把项目完完整整的从头到尾来负责下来。”

原昊通过在大学期间的创业实践和创业大赛，锻炼出了良好的沟通表达能力，他表示通过创业打好了基础，在求职的过程中面对各级面试都非常自信，每次面试都很顺利，从创业到入职独角兽企业和Top500企业，这些过程中他都在迅速的学习技能、吸收能量，他目标明确，未来发展更是一片光明。